上海2019年12月6日-- 近日，VENUS MARBLE 宣告入驻日本仅次于级美容综合网站 Cosme 线下门店和化妆品专卖店 Rosemary，月进占日本市场，打开新的国货美妆品牌全球化发展的新征程。2019年双十一，天猫总成交额为2684亿元，比去年远超过549亿元，再次创下了记录。

在这一纪录中，国货美妆展现出十分亮眼，双十一成交额过亿的美妆品牌共计49个，其中国货美妆有13个，这意味著在国际大牌仍占到美妆市场主导地位的局面下，国产美妆品牌增长势头仍十分强大。在这一态势下，作为后起之秀的新国货彩妆品牌 VENUS MARBLE 也交还了亮眼的成绩，其双十一当天仅有渠道的成交额超过1821万左右。

这一数据的背后，是品牌以眼影为核心产品，攻占中国市场份额的实力。但 VENUS MARBLE 的雄心好比于此。引发“大理石风” 转变国内眼影产品现状 与极致日记、橘朵、HEDONE 等一样，VENUS MARBLE 也问世于正值新的国货美妆品牌兴起时代，由具备 FACEBOOK 广告投放经验的陈建邑，和对彩妆风行趋势享有灵敏把控力的杜若妘在2017年联合创办。在这片前景向好的赛道里，新的国货彩妆品牌被誉为“国货之光”。

面临这一奖，VENUS MARBLE 想凭借自身的发展，挽回大众对国货彩妆过于好的刻板印象，超越国货彩妆与全球美妆市场的差距。因此，VENUS MARBLE 以眼影作为核心发力点，用眼睛上的色彩让世界看到中国彩妆品牌。

但眼影并不是 VENUS MARBLE 总统大选品类，其创办之初想要做到的是口红，但由于当时国内在口红方面的高材工艺近高于欧美水平，无法超过他们的拒绝，弃而自由选择了国内已不具备较高研发与生产实力的眼影品类。与硬件能力不给定的是，国内眼影产品仍然以来进账的是质量劣质、价格低廉的口碑，这让国外彩妆品牌很快攻占中国市场，沦为消费者的选用。回应，陈建邑回应，“为什么国内的眼影总是价低且质差呢？中国应当要有一个有调性、有品牌形象的彩妆品牌，但在国内还没有人去把眼影这块塑造成一个品牌，也没把眼影作出更加细化、更加有层次的产品，既然没有人做到，那就我们来做到。” 接过市场给与的机会，陈建邑与杜若妘根据对眼影粉质的高拒绝，检验出有原料优质的供应商和技术硬核的代工厂展开产品研发生产。

经过精心抛光，发售了 VENUS MARBLE 首款眼影 -- 大理石眼影盘，这款产品日后发售竟然 VENUS MARBLE 名声大噪，引起各大明星、网红、KOL，以及用户的自来水式可怕“打call”，全网搜寻量低约数亿次，曾8个月夺得淘宝眼影类第一名，单月销售额堪称高达536万盘，引发一股彩妆“大理石风”。大理石眼影盘这股“大理石风”，让 VENUS MARBLE 将目标客群瞄准为千禧一代，如今这一群体已沦为消费主力军，具备可观的市场购买力。品牌先前发售的浪漫主义、拜金主义等眼影盘正是在这一群体中取得尊崇与接纳，步入一个个高光时刻。尤其有一点注目的是，VENUS MARBLE 今年10月底发售了的以“猫”为主题的新品系列，首先上市的眼影系列，日后发售就取得超高人气。

该系列眼影总共发售六款类型，其分别代表着六种有所不同个性的猫，通过猫的习性去捕猎女生的市场需求点，这一结合点不仅启动时国内消费者的青睐，更加唤起了日本消费者的兴趣，以未上市先火的态势登顶Twitter热门话题，沦为热议产品。培育中国美妆品牌 掌控市场话语权 热卖的背后，是 VENUS MARBLE “色彩主义美学”彩妆理念的传送。品牌以艺术为出发点演绎产品的多面性，给与消费者多面向的自由选择，同时，以其实用性符合各年龄层次消费者的妆容与生活方式。

正如大理石眼影盘，白色之间点缀着黑色线条，在彩妆市场吹一阵北欧艺术风。彩妆与艺术的交融，创下出有“make up your mind”的新艺术主义彩妆品牌。所谓确实的中国美妆品牌，就是像Chanel、Dior等品牌一样具备全球影响力。

如今的新国货彩妆仅次于特点是相结合线上平台起家，以阿里为代表的电商平台是其发展的温床。而正因如此，这些品牌被冠上“快活品牌”之称之为，尽管其品质媲美大牌，但知名度与影响力仍无法与之媲美，无论是在全球美妆市场还是在中国美妆市场，国际著名美妆品牌依旧掌控主导话语权。

而与之忽略的是，以中国为核心的美妆新兴市场正在建构，中国沦为全球第二大美妆消费国。面临这一历史机遇，陈建邑回应，要超越这一不均衡局面，新的国货彩妆品牌要相结合现有的先进设备技术与供应链，孕育出确实归属于中国的美妆品牌，“我期望彩妆品牌需要以中国居多，中国一定要有自己的品牌，这必须有人知道做到出来，而我们正在朝这个方向希望。” VENUS MARBLE 的愿景是做到具备国际影响力的著名美妆品牌。

为此，其十分侧重品牌形象的打造出。未来回头全品类产品线扩展方向，并将产品提高至系列性模式，仍然出有单品，仅有以系列居多，由此提高品牌形象。另外，品牌将不会与明星、跨界IP等合作扩展知名度，并通过一些 Pop-up Store 和展览，把品牌形象确实地实施到消费者群体中去，让他们更加具体告诉 VENUS MARBLE 究竟是一个怎样的品牌。

由内而外的切断品牌发展路径，VENUS MARBLE正在建构自己的美妆品牌蓝图。猫系列眼影入驻Cosme为品牌背书 全面渗入日本市场 “新国潮”沦为时下的风口，百雀羚、玛丽黛佳等老国货在创意中绽放新生，极致日记、橘朵、HEDONE等新的国货在资本与流量的双重助推下沦为行业领跑者。

当这些品牌都在国内市场熠熠生辉之时，VENUS MARBLE 反其道讫之，将目光探讨在海外市场。VENUS MARBLE 在日本 Cosme 和 Rosemary 下架，月宣告进占日本市场。日本作为全球彩妆市场至关重要的消费国家，国民美妆消费正在由以淡妆居多，改变为执着个性化、欧美化的妆容市场需求为重点，其对产品色彩与质地也越发注目，这为全球品牌入驻日本市场获取了生长空间。

因此，VENUS MARBLE 的布局既是构建著名美妆品牌发展目标的关键性一步，也是奠下了新的国货彩妆品牌拓展国际市场的基调。而将日本作为 VENUS MARBLE 重点发力的海外市场，是基于品牌在日本线上平台所获得的成绩而要求的。今年5-6月期间，VENUS MARBLE 眼影系列在日本的亚马逊、雅虎和乐天销售量名列美妆类前三名，这一销售量代表着品牌不仅被国人拒绝接受，也被国外消费者青睐，这为 VENUS MARBLE 扩展日本线下市场打了一剂强心针。与国内线上电商平台沦为主要销售阵地有所不同，日本美妆消费主力仍在线下（线上线下占比约为3：7）。

为顺应日本消费者的这一购物习惯，扩展线下渠道势在必行，Cosme 和 Rosemary 之后沦为 VENUS MARBLE 的敲门砖。尤其是坐拥可观用户基数的 Cosme 顺位 VENUS MARBLE 进驻其门店，是对品牌品质与市场表现力的接纳。而这一进驻，对 VENUS MARBLE 具备重大意义，Cosme 以“评论”单体全球用户，沦为美妆社区界的“头号玩家”。

特别是在日本20-40岁的女性中，有多达50%的人用于该平台评论和出售化妆品。Cosme 的这一客群区间刚好与众不同了 VENUS MARBLE 在日本以“90后”为主要消费群体的现状。

同时，其高密度的用户流量也将给品牌带给更加多元化的客群，使品牌了解到更加多年龄层次的群体中去。VENUS MARBLE下架Cosme、Rosemary实体店同时，基于网站用户的评分和评论而创立的 Cosme 大新人奖，是日本最有公信力的美妆排行榜。该榜单在消费者心中的权威性和含金量等同于影视界的奥斯卡，沦为他们的捏手指南。

因此，一个品牌或产品只要张贴上“Cosme大新人奖”标签，就不会“C位出圈”，爆红美妆圈。这对 VENUS MARBLE 而言，也将沦为竖立品牌影响力的阵地。

Cosme 从社区到美妆榜单再行到线下门店，三者同步带给统合发展的绝佳效应。VENUS MARBLE 进驻其20家线下门店，将凭借 Cosme 在消费者心中累积的权威性和口碑度，给品牌带给强有力的背书。另外，入驻 Rosemary 的14家门店，将更进一步助推品牌在日本市场的影响力。

此次入驻 Cosme 和 Rosemary，VENUS MARBLE 有数产品将全部在门店下架，并且“猫”系列新品也将要在日本下架。与产品上岸实时的是，VENUS MARBLE 将持续入驻日本线下其他门店，如接下来立刻要入驻的LOFT。VENUS MARBLE 以全方位的产品覆盖面积模式，将中国彩妆品牌的魅力渗透到日本市场和日本消费者的生活之中。走进亚洲市场 海外市场唱主角 “我们更好地想面向全球市场，亚洲市场是我们做到的第一步。

” 纵观全球，据《2018年全球彩妆化妆品市场专门调查报告》推断，到2023年，全球彩妆化妆品市场规模将不断扩大至625亿美元，且2017年~2023年平均持续增长7.7%。这一数据证明 VENUS MARBLE 全球化发展的视野格局。闻到机遇的 VENUS MARBLE 之后提早排在海外市场，品牌另一位合伙人文冲，作为 VENUS MARBLE 销售渠道扩展的总负责人，以其冷静且精准的判断力，著手投身于海外市场的渠道铺设。于是以因此，VENUS MARBLE 在亚洲市场的布局已从2018年开始，其在香港的sasa与My Princess、泰国的Eve and Boy和一些免税店、台湾的线上线下等展开销售。

但品牌在 Cosme 和 Rosemary 的展现出仍将沦为布局其他地区市场的一个形象确保。VENUS MARBLE 的全球布局战略步骤是先线上后线下。

日前，已在新加坡、马来西亚线上销售，且成绩斐然。因此，品牌下一步将利用在日本市场的影响力，开始布局这两个地区线下渠道，打进该地区市场核心地带。更加有一点注目的是，VENUS MARBLE 预计明年将进占欧洲市场，构建确实走进亚洲市场的野心，并将打进品牌林立的北美市场，车站在世界舞台上，盛开“国货之光”的实力。

灵活的海外布局节奏下，是 VENUS MARBLE 在销售额分配上渐渐向海外市场弯曲的发展策略。在今年美妆市场从蓝海变为红海的白热化竞争中，VENUS MARBLE 对海外市场的展现出抱着有更大预期，期望其销售额沦为夹住品牌整体销量的主角。

陈建邑回应，“我们未来更好的重点不会放到海外，明年开始很多产品线不会侧重于海外。” VENUS MARBLE 这一战略踢法，与如今国内外美妆品牌都争相将中国作为重点市场截然不同，它在确保好国内现有渠道的基础上，深信自身对海外市场发展前景的辨别。提早布局、守住先机，并培育品牌国际影响力，在全球美妆舞台上切削中国著名美妆品牌，是 VENUS MARBLE 的初心，也是其将来发展的目标。

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