2015年上半年主要零售企业（不含百货、餐馆）在国内总计重开121家。对于传统零售业经常出现的闭店潮，商务部新闻发言人沈丹阳回应，这合乎零售业发展的客观规律，需靠企业在市场竞争中探寻追求，商务部下一步也将采行三方面措施强化引领。

传统零售业经常出现紧店潮是意料之中的事情，是互联网零售业兴起，新的经营模式代替传统模式的必定。明确说道，紧店潮倒在了互联网购物更加快捷、更加低廉的性价比上，消费者足不出户，就可以卖到实惠的商品。同时，极大的成本差异，也造成实体经营与网上经营不出一个平面上竞争。

实体零售企业，房铺租金、税费、人工薪酬，在价格中占比很高，网上零售业则较少得多，仓储可以避免高昂的临街铺面，并且至今电商征收还无明确时间表，税费还是零开销，至于劳力更加集约，用工成本也比较较低。从全然竞争的角度来说，传统零售业经常出现紧店潮是市场转型的阵痛，无论对零售经营，还有市场消费，都没什么影响，消费者也会经常出现买零售商五品的现象。然而，传统零售业较慢注销，不会对中小城市商业、地产与低收入产生较小的冲击，可以预料的是商铺价格将经常出现持续下滑，资本也不会加快撤走，向更大的城市集中于，一批面向低收入阶层的岗位也将消失，中小城市的活力大大波动，其负面效应不容忽视。

对于传统零售业紧店潮无法非常简单视而不见，既要强化对其转型的引领，更要从政策层面彰显零售业实体店经营优于的市场环境，从而构成与网络零售合理有序的格局，维持零售商业区域的均衡，确保经济的平稳。回应，商业部明确提出了三方面的引领措施：一是推展经营模式改变，反对积极开展品牌商品牵头订购，向港龙、自营、自有品牌混合发展的模式改变。二是增进线上线下融合。

引领传统零售企业主动亲吻互联网，充分发挥实体店网点和物流的优势，发展网订店所取、网订店送来、线下体验、线上下单、在线缴纳等融合发展模式。三是引领多业态协同发展。

引领百货店、购物中心完备业态布局，非常丰富餐饮、教育、休闲娱乐、娱乐等服务功能，符合有所不同层次的消费市场需求。此外，还将反对大型零售企业向社区伸延服务。

理性来说，这三个方面，与其说是引领措施，还不如说是传统零售业转型的方向，不管是经营模式改变，还是与互联网融合，以及强化零售业服务的功能，都需要通过市场自我调节来已完成，引领不引领，市场都在那里，关键是政策如何通过杠杆的起到，使得转型更加快捷，确保紧店潮不是实体零售业注销的号角。税收一般来说是政府调节市场最有效地的手段，零售业因为互联网的插手，带给了秩序的覆盖面积，对应的调节也不应迎合变化，防止出现公平的流失。针对传统零售业的税费应该做出必要上调，而一度给与互联网商业发展希望，无税收的免费午餐也该主动落幕。

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